8月16-18日，中国质量认证中心专家组一行6人莅临我司对3C、ISO9001和ISO14001进行全面审核。此次审核主要检查公司质量、环境体系的充分性、适宜性和有效性，评价公司质量保证能力是否满足产品一致性要求。

16日上午8点半，公司刘宏伟总经理、各部门经理及相关人员参加首次会议。会议上，审核组组长任明简要介绍此次审核目的、审核范围以及审核组成员基本情况，在未来三天审核专家将对3C、ISO9001和ISO14001进行审核。审核专家组承诺在没有得到公司认可的前提下，绝不外泄审核内容。随后，由质控部经理助理彭其志向审核组介绍山东中集与会人员情况。会议最后，刘总代表公司对审核专家组的到来表示热烈的欢迎，希望专家能够指导我公司工作，通过审核找出弱项进行改善，争取公司管理水平再上一个新台阶。刘总要求各部门要全力配合专家组的审核工作，主动沟通、虚心学习。

首次会议结束后，审核组开始组织对相关部门进行文件记录审核。下午1点半开始，审核组深入生产一线，对我公司的半挂、自卸、油罐、物料部进行审核。

三项管理体系审核同时进行，涉及面广，工作量大。六位专家不顾炎热，紧张工作，查阅了大量记录，实地检查了现场，经三天的连续努力，顺利完成了对公司3C、ISO9001和ISO14001的审核。在末次会议上，审核组对公司的体系运行情况给予了中肯评价，通过此次审核，公司的质量方针和质量目标得到了贯彻和落实，产品一致性得到了保持，公司质量管理体系运行正常有效。同时，审核专家组对审核过程中发现的问题做了一一阐述，公司与会人员对问题认真记录。本次外审共发现改进项18项，其中3C管理体系11项、质量管理体系6项、环境管理体系1项，审核组要求质量、环境体系改进项在30天内制定计划实施改善，3C改进项在90天内制定改进计划实施改善。

最后，刘总对审核组三天的辛勤工作表示衷心感谢。刘总指出，此次审核是向专家组学习的过程，受益匪浅。目前，我公司三项管理体系中存在的问题还很多，对于专家组提出的问题，各部门要认真对待，举一反三，提前整改，提前汇报；专家组没有发现的问题，各部门要主动去发掘、实施整改；针对能力不足的人员，相关部门要组织专项培训，将3C、ISO9001和ISO14001的要求贯彻落实到日常工作中去。通过三项管理体系审核促使山东中集的质量管理水平升级，为山东中集持续健康的业绩增长构建完善的体系平台。