一、以精益生产为突破口，"构建一个全员参与、持续改善、不断提升的长效机制，培育精益化管理文化，把山东中集建设成先进水平的精益化企业。"

      1、以"追求卓越，打造名牌"为 宗旨，创建品牌提升小组，开展品牌提升活动。

      2、2010年5月12日，山东中集召开创意工夫试点培训会议，正式承办集团创意工夫精益管理模块。

      3、2010年9月1日，QC小组活动正式启动，将品牌提升工作在现场落地。自此，山东中集形成了一个从个人到组织到公司的三级管理活动，实现全员参与，用人育人的管理理念。

      4、从2010年7月开始定期召开3S现场综合改善表彰大会，表彰员工爱厂如家，以点带面带动现场改善。

      5、精益安全：根据集团安排，分别在4月、9月和12月召开同时安全会。12月22到23日，集团审核组对山东中集2010年度安全精益合格工作进行复审。

二、技术创新，以市场为导向，鼓励技术人员走向市场，走向终端客户，了解市场第一手信息，改进或研发更具市场竞争力的产品，打造市场型研发团队

       2010年3月份，山东中集组织第一期技术创新评比，截止到12月份，共举行技术创新评比5次，其中，一等奖1项，二等奖6项，三等奖4项，四等奖18项，为山东中集技术创新做出了重要贡献。

三、品质提升，完善体系

      2010年5月和12月，集团组织专家先后两次对山东中集自卸车进行产品质量审核。

      2010年5月24日-25日，山东中集迎来了GJB9001A-2001第一次监督审核，北京军友诚信质量认证有限公司专家对我公司军用冷藏车、保温车、灯光车、洗涤车的设计开发、生产和服务进行了为期两天的审核。

      2010年5月26日-28日，北京军友诚信质量认证有限公司张华安经理到我公司进行了一场为期3天的GJB9001-2009内审员培训。培训结束后，我公司18名学员顺利通过考试，获得内审员证书。

     2010年9月2日，集团跨产业制造技术推广交流会在山东中集召开，为实现安全精益生产提供技术支持。

     2010年11月6-7日，中国质量认证中心的各位专家莅临我公司对ISO9000体系、ISO14000体系和3C体系进行审核。

四、升级大事记

      2010年7月21日，由集团人力资源部主办，山东中集承办的"远航系列一"第十五期培训在美丽的泉城济南隆重召开。此次远航培训，在集团"升级.行动"的大背景下举办，将推动山东中集及各企业升级步伐。

      2010年7月28日，山东中集组织召开公司中高层学习交流座谈会，明确公司今后升级努力方向。

      2010年8月份开始，各部门组织学习《升级.行动》，为各部门升级行动指明方向。

      2010年9月份，公司出版《山东中集升级专刊》，明确各部门多元化升级途径。

      2010年9月19日，"远航系列一"第十五期培训圆满落幕。借助"远航"精神，助力各企业长足发展。

五、捐款捐物支援灾区重建工作

      1、4月14日，青海省玉树县发生7.1级地震。随后，山东中集发起"情系玉树、大爱无疆"的捐款活动，为灾区人民累计捐款45767.12元，受到了山东红十字会捐赠表彰。

      2、2010年4月24日，山东中集技术部工程师受公司领导委托，奔赴灾区支援灾区移动通讯车维护工作，受到了灾区领导和人民的一致好评。

六、丰富员工业余生活，关爱员工身心健康

      1、2010年2月28日，山东中集举行开工庆典，公司领导与全体员工一同庆贺新年。

      2、2010年3月，生产设备部冲压线在领导的带领下，为生病的同事捐献爱心。

      3、2010年9月3日，山东中集第一届职工代表大会隆重召开。

      4、2010年9月8日-22日，山东中集工会举办"中集杯"篮球联赛，各部门积极做好赛前准备，踊跃参赛，球员们勇争第一，赛出了中集男儿朝气蓬勃的风采。

      5、2010年9月21日，山东中集举行"中集日"升旗仪式，表达对中集事业的坚定信心。

      6、2010年9月21日，山东中集在三楼会议室连线总部，参与"总裁对话"。

      7、2010年12月19日，山东中集工会举办"手拉手青年联谊茶话会"，为广大员工提供一个交流、沟通的平台。